清潔服務(wù)公司十大經(jīng)營(yíng)困惑

發(fā)布時(shí)間：2019-10-28 11:30:38　瀏覽：1391

1.清潔工人老齡化，員工流失率大.清潔用工成本,招聘成本增加,

2.人才引進(jìn)來留不住更失去 ，業(yè)務(wù)骨干獨(dú)立門戶，自挖江山，帶走部分客戶，說無所謂，其實(shí)很受傷。  

3.技術(shù)骨干叫喊付出與回報(bào)，人員流失，人情世故一幕幕上演。

4.新的業(yè)務(wù)開展模式不清晰，不敢輕易嘗試。小的項(xiàng)目接的頻繁，決策失誤，累死三軍。大的項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)，不敢接單，機(jī)會(huì)面前，無法把握。

5.客戶滿意度差，反饋信息總說形象不佳，效果不理想，考慮換清潔公司。

6.公司新進(jìn)員工，一線員工，管理層員工沒有標(biāo)準(zhǔn)流程化培訓(xùn)，消耗費(fèi)用總是得不償失。

7.清潔用品采購(gòu)成本增加，工廠直購(gòu)，售后擔(dān)憂；代理采購(gòu)，價(jià)格又高；權(quán)衡再三，不知所措。

8.戰(zhàn)略不準(zhǔn)，方向選錯(cuò)，計(jì)劃常變動(dòng)，即使努力萬分，結(jié)局依然失敗。

9.清潔業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，你有人也有，你無人更有，開展業(yè)務(wù)沒有創(chuàng)新，缺乏獨(dú)特，敗于雷同。

10.不知道培訓(xùn)或者不重視培訓(xùn),對(duì)提升管理水平,技能操作水平.和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)覺得是大公司要做的事情,自己沒必要.

可選的三大解決之道: 

1.參加實(shí)地培訓(xùn),學(xué)習(xí)費(fèi)用比較高,受距離限制,學(xué)習(xí)人數(shù)有點(diǎn)限制.

2.投資函授培訓(xùn)資料<清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程>,融合行業(yè)系統(tǒng)工具書,保潔培訓(xùn)資料庫(kù),產(chǎn)品采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),可互動(dòng)靈活學(xué)習(xí).授人以漁的教學(xué)方式

3.保潔加盟,需保證金,管理費(fèi)用,品牌使用費(fèi)用等,各地實(shí)際情況不一,同一模式開展有難度,容易受制于總部.從贏利點(diǎn)上,保潔培訓(xùn)技術(shù)操作上對(duì)學(xué)員有所保留.